702万人次!这个北方小城火了

　　

　　在春意盎然的五月，焦作市云台山景区传来捷报：2025年，景区年接待游客量突破702万人次，综合收入达6.5亿元，两项数据均创下历史新高。这一里程碑式的成就，不仅标志着云台山跻身国内一线景区行列，更成为焦作市从“资源型城市”向“北方山水之都”转型的生动注脚。透过数据背后，是一条以服务升级、业态创新和文化赋能为核心的旅游高质量发展路径。

　　从“门票经济”到“体验经济”的跨越

　　十年前，云台山的游客量还停留在522万人次，散客占比仅62%;如今，景区已形成“民宿集群+文化体验”的双轮驱动模式。584家民宿构成的10个特色村落，年收入超5000万元的岸上小镇旅游服务区，带动700余名村民实现家门口就业，这些数字印证了从“卖风景”到“卖生活方式”的转变。正如焦作市文旅战略所强调的，全域旅游正在将城市本身转化为“开放式景区”，通过生态康养、文化创意等场景重构游客体验。一位北京游客的反馈颇具代表性：“在云台山住进石头民居，白天看丹霞地貌，晚上听怀梆戏，这种沉浸感比打卡拍照更难忘。”

　　服务标准化背后的“宠客哲学”

　　若说硬件升级是骨架，服务创新则是云台山持续吸客的灵魂。景区服务理念从早期的“不让一位游客受委屈”迭代为“想您所想，尽我所能”，这种主动式服务通过七大质量提升行动落地：智慧景区系统实时监控客流，安全应急预案覆盖全场景，甚至舆情处置都有标准化流程。一位带团导游提到：“现在景区卫生间都配备智能感应设备，节假日还会增设‘临时妈妈岗’帮带娃家庭分忧。”这种细节处的极致追求，让云台山在社交媒体上收获“景区界海底捞”的昵称。

　　数据增长链上的共赢逻辑

　　游客量增长的乘数效应正在焦作全域显现。2023年云台山6.5亿元综合收入中，二次消费占比显著提升——民宿、演艺、非遗手作等衍生业态贡献率超40%。这种变化与市 *** 推行的A级景区质量提升行动密不可分：通过激活朱载堉音乐文化、神农山中医药资源等IP，形成“山水搭台、文化唱戏”的差异化竞争策略。当地文旅局负责人算了一笔账：“每增加1元门票收入，就能带动周边产业增收7元，这才是可持续的发展模式。”

　　站在新起点上，焦作市正将云台山经验复制到更广维度。随着“不夜之城”“大众音乐之城”等城市标签的打造，这座曾经的煤城已蜕变为京津冀游客“3小时度假圈”的热门目的地。正如经济学者所言：“当一座城市能把流量转化为留量，用服务温度替代资源禀赋的单一依赖，其旅游经济便具备了抗周期韧性。”云台山的破局之道，或许能为北方旅游城市转型升级提供一份可鉴的样本。